¿Cómo atraer a los trabajadores de tu equipo para mejorar la gestión?

Redactado por:

13 enero, 2014

Muchos clientes se echan las manos a la cabeza cuando ven noticias de cocina, música o nutrición dentro de una herramienta de gestión como es aTurnos. La razón es sencilla, queremos que la gestión pase lo más desapercibida para aquellos trabajadores que no se siente cómodos con estas herramientas y no suponga un problema utilizarlas. Muchas veces el concepto de herramienta de gestión supone una barrera para muchos trabajadores que hay que intentar suavizar.

La información que no tiene nada que ver con la gestión tiene dos objetivos: atraer a los trabajadores a la gestión y que la gestión no parezca tanto un problema sino una tarea compartida más dentro de tu asignación en la empresa. En el caso de los turnos, muchos trabajadores no quieren ayudar en las planificaciones pero en cambio quieren entrar en la herramienta de turnos para ver  alguna noticia o información de un compañero, es un paso inicial para ayudar en la gestión. En siguientes pasos el trabajador puede empezar a colaborar en grupo para ayudar en labores de planificación o mejorar la definición de las demandas.

Esta es una de las razones por las que añadimos SOCIALIZACION en el eslogan de aTurnos. La gestión tiene que tener herramientas para poder ser utilizada por todos los niveles y roles de una empresa de una forma sencilla y adaptada a sus necesidades. Cualquier trabajador puede aportar información que mejore el rendimiento y la productividad del equipo.

@aTurnos / soporte@aturnos.com

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Autor

Pablo García Ansola

Ingeniero informático y con un doctorado en Agentes de IA. Combina su formación y experiencia día a día en su rol como CEO de aTurnos, solución experta en gestión y planificación de personal inteligente. Cree firmemente que empoderar tanto a los trabajadores como a los mandos intermedios representa una ventaja competitiva clave, elevando a las empresas a un nuevo nivel de excelencia en el dinámico entorno actual.

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