Categoría: Gestión de Equipos y RRHH

En esta categoría se encuentran todos aquellos artículos relacionados con las Gestión de Equipos y Recursos Humanos como el Control de presencia, la planificación de turnos, gestión de colas y tareas, etc.

Gestiona las vacaciones de los empleados fácilmente y de la manera más eficiente

3 mayo, 2024 Desactivado

En aTurnos, brindamos una solución completa para gestionar vacaciones que se integra automáticamente con la planificación y el control horario. Los empleados pueden solicitar vacaciones para las fechas que prefieran y los supervisores se encargan de gestionar esas solicitudes.   ¿Cómo realizar la solicitud de vacaciones desde aTurnos? En aTurnos tenemos el sistema más completo…

Por Marta Sánchez Díaz

Consejos para planificar los turnos de guardias médicas

26 abril, 2024 Desactivado

¿Cómo planificar y gestionar las guardias laborales? Los turnos de guardia en el ámbito sanitario son turnos de trabajo que pueden ser presenciales o localizados, destinados a mantener el servicio cuando no hay personal disponible en consultas o plantas. Algunas indicaciones sobre cómo gestionarlas eficientemente son las siguientes: Las guardias suelen durar 17 horas en…

Por Marta Sánchez Díaz

Descubre la gestión del personal y de la fuerza laboral: ¿Qué es el Workforce Management (WFM)?

18 abril, 2024 Desactivado

¿Qué es el Workforce Management? El Workforce Management (WFM) ha evolucionado de ser solo un sistema de registro y operación a convertirse en una herramienta de diferenciación y transformación. WFM (Workforce Management) traducido como “Gestionar la fuerza de trabajo” o “Sistema de gestión de la fuerza laboral” se refiere a un conjunto de procesos utilizados…

Por Marta Sánchez Díaz

Eneagrama Corporativo: Explora las diversas personalidades de tu equipo de trabajo

21 marzo, 2024 Desactivado

¿Qué es un eneagrama empresarial?  El eneagrama corporativo es un sistema de clasificación de la personalidad humana mediante un profundo conocimiento sobre los comportamientos y motivaciones tanto propios como del resto de empleados de la plantilla. Este sistema identifica las debilidades para mejorarlas y las fortalezas para potenciarlas, contribuyendo así al crecimiento personal y organizacional.…

Por Marta Sánchez Díaz