Expertos en Gestión de Tiempos
“El feedback continuo en una organización empodera a tu equipo y optimiza la productividad y el rendimiento del personal” La evaluación del desempeño y la retroalimentación de los empleados es un pilar clave para el desarrollo de los equipos en las organizaciones. Además de fomentar una cultura de mejora continua y ayudar a los empleados a…
Crecer en esta era digital se convierte en un desafío continuo y hacerlo con éxito pasa por contar con las herramientas adecuadas y los partners estratégicos correctos. Desde aTurnos consideramos que, para conseguirlo, es muy importante tener la capacidad, los recursos, la cualificación del personal y las competencias necesarias que requiere un proceso de crecimiento…
La planificación es conseguir la armonía entre la demanda de negocio y los empleados disponibles en cada momento. Con la nueva ley de la jornada laboral de 37,5 horas semanales va a cambiar lo siguiente: Reducción a 37,5 horas máximas a la semana. No solo se realiza para trabajadores con jornadas completas, sino aquellos empleados…
¿Cómo saber cuántos trabajadores tengo disponibles para un turno determinado para producir? ¿Cómo cubrir de forma rápida y ágil con bolsas de horas o contrataciones? ¿Cómo gestionar situaciones especiales como fluctuaciones de demanda no esperadas? En el sector de la fabricación uno de los principales retos a los que se enfrenta es validar que se…
En el entorno empresarial, la salud mental y el bienestar de los empleados son aspectos fundamentales y claves del compromiso para una gestión de recursos humanos efectiva y suelen recibir menos atención de la necesaria. No obstante, su impacto influye en la productividad, la retención de talento y el clima laboral. Según datos del…
![Actualización Junio: Novedades de aTurnos [2025]](https://blog.aturnos.com/wp-content/uploads/2025/05/PORTADAS-BLOG-45-1140x641.png "Actualización Junio: Novedades de aTurnos [2025]")
